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I&K Vorsprung für Ihr Unternehmen definieren

Was bedeutet I&K Vorsprung?

Wirtschaftlicher Vorsprung bedeutet generell, im Vergleich zum Mitbewerb, einen Vorteil zu haben. Dieser Vorteil kann in verschiedenen Größen gemessen werden wie zum Beispiel Geschwindigkeit, Qualität, Sicherheit, etc..

Um einen Vorsprung schaffen oder sogar ausbauen zu können, muss man zuerst einmal seine aktuelle Situation gut kennen und vor allem wissen, womit man wirklich Geld verdient und wo man im Alltag Geld liegen lässt.

Bei vielen Unternehmen fängt das bei “Kleinigkeiten” an, wie zum Beispiel der Tatsache, dass nicht von überall auf die Dokumente und Geräte zugegriffen werden kann, die zur Erledigung der Arbeit aber benötigt werden. Sei es nur ein Drucker, oder ein Fax, das die einkommenden Faxe noch nicht digital im Netzwerk ablegt oder von dem aus man nicht über den Arbeitsplatz direkt versenden kann. Bis hin zu Datenhaltungsproblemen bei denen mehr Zeit für das Suchen von Dokumenten, Bildern, Terminen, Kontakten, etc. aufgewendet werden muss als für die eigentlich vom Kunden angeforderte Arbeit, die man dann anschließend auch guten Gewissens verrechnen kann.

Oft sind es nur Kleinigkeiten, die wir auf Dauer einfach akzeptieren und uns nur von Zeit zu Zeit darüber ärgern, dass das heutzutage noch nicht eleganter funktioniert.
Die Frage ist: Wissen Sie wirklich ob es nicht eventuell doch eleganter geht?

Unser Tipp:
Versuchen Sie einfach einmal “faule Sau” zu spielen und wir garantieren Ihnen, dass Ihnen viele Arbeiten auffallen werden, die entweder nicht Ihr Expertenwissen benötigen, sondern einfach nur gemacht gehören, oder immer wieder aufgegriffen werden müssen, da nicht alle Informationen zur Verfügung stehen, die Sie zur Bearbeitung aber eigentlich benötigen würden.

In diesen Fällen raten wir Ihnen diese Prozesse nach untenstehendem Schema zu optimieren, oder Sie rufen uns damit wir Ihnen das erledigen.

5 Schritte um eleganter arbeiten zu können

  • Analyse der IST – Situation
  • Analyse der Markt – Situation
  • Optimierung der eigenen Prozesse
  • Optimierung der Schnittstellen (Medienbrüche)
  • Schaffung neuer IT Systeme
 
 
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